 |
신한금융지주회사의 CRM 성공전략 자료입니다. |
오픈보이
|
||
| 기획역량 CRM 주요성공전략과 신한금융지주GDW/CRM Project 문서입니다 | ||||
|
시스템 용량 관리의 ABC 자료입니다. |
오픈보이
|
||
| 기획역량 목차 1. IT Management의 중요성2. 분석 방법론- 성능분석 방법론- 용량산정 방법론3. 분석결과 및 권고안 사례 | ||||
|
IT투자결정과 성과관리를 위한 IT Portfolio와 IT ROI 자료입니다. |
오픈보이
|
||
| 기획역량 목차 1.개요 2.방법론 소개 3.제언 | ||||
|
IT투자결정과 성과관리를 위한 IT Portfolio와 IT ROI 자료입니다. |
오픈보이
|
||
| 기획역량 목차 1.개요 2.방법론 소개 3.제언 | ||||
|
New Marketing Communication For CRM 자료입니다 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 New Marketing Communication For CRM 자료 | ||||
|
비즈니스 프레젠테이션에서 반드시 지켜야 할 8가지 철칙 2 | 1 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 Many business people today are expected to create their own presentations. If you are one of those people, this article will help you make effective, .. | ||||
|
맥킨지 문제해결 7단계프로세스 자료입니다. 1 | 1 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 멕킨지 방식의 문제해결을위한 프로세스를 사례와함께정리한 교육자료입니다.이부문 필요한 사람들에게 많은 도움되시길 바랍니다. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #6 - 프리젠테이션 청중이 젊은 층일 경우 | 1 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 ◆ 청중의 연령에 맞춘다 프리젠테이션을 시작하기 전에 청중의 연령을 분석해 보는게 좋다. 만약 나이가 지긋한 청중 앞에서 당신이 좋아하는 우스갯 소리를 하거나 젊은이들 사이에 유행하는 저속한 말을 사용한다면 어떻게 될까. 반면에 젊은이들을 상대로 예의를 깍듯이 지키.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #4 - 프리젠테이션 청중이 여성일 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 테마를 알기 쉽고 구체적으로 설명한다. * 비즈니스에 진출하는 여성 회의에 참석하는 사람이 남성뿐이라고 생각했다간 낭패를 보게된다. 구미는 물론 일본에서도 여성의 사회적 지위가 점차 향상되고 있고, 국회만이 아니라 중요한 비즈니스 회의 석상에서도 여성을 만나는 경우.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #3 - 프리젠테이션 청중이 남성일 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 통계적 특징을 활용한다 이번에는 청중은 인구통계적으로 조사해 보자. 인구통계적 분석에서는 성별, 연령, 직업, 종교, 문화적 배경 등에 따라서 통계적 특징이 나타난다고 한다. 이러한 사실을 응용할 필요가 있다. 비즈니스 회의에서 프리젠테이션을 할 경우, 아직까지는 .. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
|
프리젠테이션 기법 #1 - 프리젠테이션 청중이 적을 경우 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ◆ 청중이 적으면 긴장감이 있다 ‘모이는 사람의 수에 따라 청중의 성격이 다르다’는 이론을 결코 무시해서는 안된다. 청중의 수가 프리젠테이션에 큰 영향을 미치게 된다. 사전에 청중의 수를 조사해 두자. 임원회의, 사내회의, 부문미팅, 동호인 클럽의 회합 등은 비교적 소.. | ||||
|
Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
|
Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
|
Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
|
Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
|
Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
|
컨설팅 프로세스 표준화 문서입니다. | 1 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 Ⅰ. 컨설팅 프로세스 Ⅱ. 컨설팅프로젝트 평가방법 Ⅲ. 쿠폰제 컨설팅 신뢰성 등급제 Ⅳ. 컨설팅용역비 산정기준 Ⅴ. 컨설팅 분류코드 Ⅵ. 컨설팅 직무교범/윤리강령 Ⅶ. 컨설턴트 교육 Ⅷ. 컨설팅 조직화/대형화 Ⅸ. 컨설팅 분쟁조정 Ⅹ. 우수사례 샘플1. 신인사제도 컨설.. | ||||
|
TRIZ 실무 매뉴얼입니다. | 1 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 6시그마는 여러분도 아시다시피 일하는 방식을 구체화 시킨거죠.. 고객의 요구사항을 바탕으로 문제를 파악하는 방법이며 측정할 수 없으면 개선할 수 없다는 사상을 가지고 출발하면서 프로세스가 파워를 발휘하고 고객의 요구로 명분을 얻어 내지만 개선단계에서 문제점을 개.. | ||||
|
고객 관계 관리 (CRM) | 2 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 총 69페이지로 되어있습니다. -CRM의 이해-창업기 CRM 전략 & 니즈형 제품개발-성장기/성숙기 CRM 전략-CRM 방법론과 지원시스템-e-CRM, m-CRM, u-CRM-DW와 DM | ||||
|
고객접점 분석 Tool입니다 1 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 기업의 운명은 15초안에 결정된다는 SAS(스칸디나비아항공사)의 얀칼슨의 말처럼 고객접점은 중요하다. 여기서 제시하는 Tool은 고객동선에 따른 고객접점을 분석하는데 유용하게 사용될 수 있겠다. 이렇게 요약되어있네요^^ | ||||
|
No1 기획력 3 |
물안개
|
||
| 기획역량 책을 읽지 않아도 엑기스만 잘 요약한 문서인거 같습니다. 입문자들이 보면 딱 좋을만한 내용이네요. 길지도 않고... 물론 이 내용들이 뼈속 깊이 느껴지려면...2-3년은 되어야하겠지만요. | ||||
|
전략 수립 방법론입니다. 1 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 목차 전략 수립 방법론 외부환경 분석 내부환경분석 GE 매트릭스 | ||||
|
IST사의 Project Management Toolkit입니다. |
오픈보이
|
||
| 기획역량 IST 회사의 Project Management Toolkit 자료입니다. 엑셀로 만든 툴이구요. 영문으로 되어 있습니다. | ||||
|
ERP 정보시스템을 위한 아웃소싱의 절차와 방법론 자료입니다. |
오픈보이
|
||
| 기획역량 ERP 정보시스템을 위한 아웃소싱의 절차와 방법론 I. IT 아웃소싱의 절차 ⅰ. 용어 정의ⅱ. 아웃소싱 Life cycleⅲ. 아웃소싱 Roadmapⅳ. 아웃소싱 단계별 수행업무 II. IT 아웃소싱 방법론 ⅰ. 전략수립ⅱ. 비용모델 개발ⅲ... | ||||
|
포털에게 사회적 책임을 묻는다??? 3 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 요 근래 가장 이슈가 되고 있는 뉴스 기사중에 하나입니다.이런 기사의 시작은 최근 법원에서 포털사이트에 게재된 명예훼손에 관련된 내용이 담긴 뉴스와 댓글등 악성 게시물에 대해 포털사이트가 책임을 져야한는는 법리적인 해석이 나온 후에 이슈가 되었습니다.이러한 내용은 어제.. | ||||
|
맥킨지식 사고훈련방법이라고 소개되는 MECE 방식에 대한 이야기 4 | 1 |
오픈보이
|
|
| 기획역량 '한 여자와 결혼을 할 것인가 말 것인가'라는 문제가 주어졌다고 하자.사람마다 결혼을 결정하는 이유가 다를 수 있다.여자의 외모를 우선하는 사람도 있을테고 배경을 따질 수도 있지만 이 문제를 놓고 체계적인 고민을 하는 사람은 많지 않다.세계적인 컨설팅회사 맥킨지의 컨설.. | ||||
|
프리젠테이션 스킬 전략 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 프리젠테이션 스킬 전략(TIP)에 관한 내용입니다. | ||||
|
NO!라고 말하는 훈련.. 3 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 NO !아니라는 말을 제때 하지 못하면 오해를 낳고아니라는 말을 뒤늦게 하게되면 배신감을 준다.의사표현의 가장 단순한 방법.. No..그 거절이 무섭고도 어렵다....No라는 말을 잘 못하는 사람들이 있다.아니.. 사실 그런 사람이 더 많다.요즘 세대는 자기표현이 강하.. | ||||
 |
성공적인 브랜드 커뮤니티 구축을 위한 일곱 가지 요소 6 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 자사의 브랜드 마니아들이 바글바글 거리는 브랜드 커뮤니티는 누구에게나 매력적 있을 것이다. 실제로 저자가 만나 본 소비재와 관련된 기업 관계자라면 누구나 브랜드 커뮤니티에 대한 환상을 꿈꾼다. 하지만, 이 환상이 현실로 나타나기 위해서는 크게 두 가지의 난관을 극복.. | ||||
 |
중립에 대한 이야기 |
오픈보이
|
||
| 기획역량 작년 12월 회사를 옮기고 총괄기획본부에서 일을 하게 되었습니다. 난생 처음으로 거래소 상장회사로 옮기게 되어서인지... 업무라든지...인간관계라든지...하루 하루 살아가는 스타일 자체도 예전과 같지 않더군요. 예전 회사에서 기획실장으로 근무를 할 당시엔.... .. | ||||
