제가 많이는 알고 있지는 않지만 온라인을 통해서 사업영역에 기대효과를 많이 보는 것은 너무 현실적으로 맞지 않는 생각이라고 판단이 됩니다. 예를 들어서 세스코 같은 경우도 고객지원센터에서 답글을 열심히 달아 주어서 소문을 통해서 싸이트를 홍보했으며 현재는 성공적인 싸이트의 운영을 하고 있습니다. 이처럼 장기적인 안목을 가지고 마케팅 플랜을 짜는것이 현명하다고 판단이 됩니다. 우선은 현재 가지고 있는 거래처를 상대로 온라인망을 구축(온라인 주문 및 고객지원등등의 부가서비스)하고 지속적으로 정보를 공유하는 것이 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 각종 인쇄물에 싸이트 주소를 기재를 하는것도 하나의 방법이라는 생각이 듭니다.
사무용품 쇼핑몰의 경우, 온라인 마케팅에 집중하시는 것 보단
제품 마케팅으로 접근하시는게 사업적으로 빠른 성취가 있을 것 같습니다.
사이트를 통해서 제품을 알려야 한다는 생각보다는
제품을 통해서 사이트를 알리고, 이를 통해 온라인 수익을 기대하는 것이 좋을 것 같습니다.
물론, 온라인(사이트) 마케팅을 하지 말라는 얘기는 아닙니다.
기본적인 온라인 마케팅도 품을 파시면 좋은 방법들을 찾으실 수 있을 겁니다.
고맙습니다. 오늘은 아침부터 비도 오고.. 그래서 그런지 기분이 많이 가라 앉았나봅니다
제가 어찌보면 이곳에다가 투정을 부린지도...
근데 저희가 offline 매장도 있기 때문에 기존 고객들은 그대로 offline을 주장하더군요...
저희가 프랜차이즈로 체인점들도 받았는데..체인점들에게 무언가를 보여줘야 할텐데
전.. 하루 종일 어떻게 해야할까...란 고민으로 하루 하루를 보내고 있네요 ㅠ_ㅠ
따끔한 한마디 부탁드립니다;
체인점들에게 보여주다는 것은 기본을 갖추면 크게 문제가 안된다고 생각이 안듭니다.
본사와 체인점간에 커뮤니케이션이 잘되야하며, 각종 문제점들을 잘 찾아내어서 즉시 처리를
해주는 것도 신뢰성을 주는 것이라는 생각이 드네여. 그리고 본사에서 체인점간의 이벤트를
만들어서 홍보를 해보는 것도 사업활역요소라는 생각이 드네여..
홍보에 대해서 넘 걱정하시 마시고 다음의 사항을 정리하면 간단하지 않나 싶네요.
1. 일에 대한 정의를 하시면 좋을듯 하군요.
2. 주요 고객층이 어떻게 설정이 되었는가 보시구요.
3. 그리고 기존 판매망을 이길 수 있는 자신이 있는지 객관적인 시각으로 보세요.
온&오프라인 오피스 사업은 기존 업체들이 회사와 관계를 가지고 있는것이 많은만큼 Red Ocean인 기존 판매망과 싸울 것인지 아니면 Blue Ocean인 다른 전략으로 접근할지에 대한 고민이 이루어지면 홍보는 간단하지 않을까 하네요.
어쩌면 가격이나 적립금은 회사입장에서 볼때 업체선정에 있어서 크게 작용하지 않을 것으로 보여집니다. 요즘은 주문 후 2시간내에 바로 갔다주는 그런것까지 하고 있으니깐요.
일단 위 사항 만으로는 정확하게 말씀을 드릴 수 없는 부분이 장단점을 가지고 있는 상태에서 해당 사항에 대한 검토를 할 수 있을 것인데 내용상으로 \"가격도 저렴하고 서비스도 우수한 \"이란 말은 모든 업체들의 보편적 단어이지요.
먼저 회사의 목표와 슬로건을 먼저 만들어보면 어떨까요?
우리회사란 이것이고 우리회사는 구체적으로 어떤것을 하는 회사다!!
그래야 체인점 모집에 있어서도 명확하게 이해할 수 있을듯 싶네요.
체인점을 하려고 하는 목적은 단순하게 이익이죠. 그리고 그 이익이 과연 보장되느냐가 주된 관점이라면 회사에서는 어떻게 해서 그러한 사항을 만족시킬것이며 지속적인 브랜드를 노출하여 시장내 인지도를 꾸준히 상승시켜 전반적인 매출의 증대를 이루겠다!! 이런게 있어야 하지 않나 싶네요.. ^^
모임에 함 나와보세요. 그때 많은 정보를 얻으실 수 있을것 같네요.
답변 너무 감사합니다.
오늘은 열심히 이곳 저곳(웹으로..) 다니면서 분석을 해봐야겠어요..
프랜차이즈라고해서 체인점에게 돈을 받고.. 그돈으로 월급을 받는 사람인데...
어떻게든.. 체인점에게 체인점이 내는 돈보다 많은 이익을 줄수 있을지...
고민을 해봐야겠군요...
너무 고맙습니다.. 혼자서 일하다 보니 너무 외로웠는데...
여기 이렇게 오니까 좋은 가르침도 받고.. 너무 좋으네요 *^^*
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