SK㈜ C&C, 공유 오피스 도입…구성원간 협업∙소통 중심의 일 혁신 시
SK㈜ C&C 분당 사옥 4개층, 공유 오피스로 전환 프로젝트∙과제별 실시간 소통∙공동작업을 지원하는 디지털 워크플레이스도 개발중 구성원들 본인 업무 필요에 따라 ‘초집중 좌석’, ‘협업 좌석’ 등.. |
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본사와 해외지사의 연결, 클라우드제트가 답이다!
해외 지사를 둔 기업은 다양한 실험을 합니다. 본사에서 사용하는 중요 업무 시스템을 현지에 똑같이 구축해 운영해보기도 하고요, 본사 중심으로 시스템을 다 통합해보기도 합니다. 그러다 다시 현지로 시.. |
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직장 생활을 변화시키는 노트 메모 습관
‘기록은 기억을 지배한다.’매우 복잡하고 험난한 산을 오른다고 가정해보겠습니다. 아마 여러분은 본능과 이성을 오가는 순간의 판단에 따라 길을 만들어 갈 것입니다. 고생과 오랜 시간이 걸리겠지만 여러.. |
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누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다. “업무 속의 전략 기획” ② 목표
이번 편은 지난 27편. “업무 속의 전략 기획” ① 회의록 편에 이어 두 번째 이야기를 하고자 합니다. 얼마 전 제조업체에 다니는 친구에게서 연락이 왔는데요. 지난 몇 년간 자신이 속한 조직이 계.. |
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누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 “업무 속의 전략 기획” ① 전략
2017년에는 ‘전략 기획 역량’, ‘문제해결 프로세스’, ‘문서 작성’ 등 “전략 기획 고수”가 되기 위한 기본적인 역량에 대한 설명에 집중했습니다. 2018년에는 두 가지 방향으로 글을 확장하고.. |
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팀원들의 창의력을 키워주고 싶다면?
어느 팀장님의 독백…OOO팀 팀장입니다. 팀에서 진행하던 안정적인 사업들이 시장 환경 변화 때문에 좋지 않은 상황입니다. 게다가 경영진들은 기존 사업을 안정화할 방안이나 그것을 대체할 신규 사업을 .. |
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SK주식회사, 한국기업지배구조원 ESG 평가 우수기업 선정
SK주식회사, 한국기업지배구조원 ESG 평가 “통합 A+ 등급”으로 우수상 수상 인재경영·윤리경영·동반성장 및 지배구조 관련 정책·프로세스· 운영 측면에서 우수 투명하고 건전한 지속가능경영 활동으로.. |
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왜 문제해결형 인재가 되어야 하는가
경의선 철길 공원이 집 근처에 있어 이번 여름에 아이들과 자주 찾았습니다. 경의선 철길을 따라 이어진 공원은 마포구 지역 주민들에게 큰 인기를 끌고 있는데요. 그런데, 이런 만족스러운 공원에 아쉬운.. |
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일하는 방식의 새로운 혁신 엔진, 디자인씽킹
성공적인 디지털 비즈니스 기업으로의 Transformation을 위해 기업이 갖추어야 할 역량이 바뀌고 있습니다. 어떤 디지털기술을 활용할 것인가에 앞서 ‘사람들은 무엇을 위해, 어떤 경험을 위해 .. |
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[고승희의 일상심리 Ep.1] 회의실에 숨겨진 심리 엿보기
“오늘 하루는 정말 회의적인 하루야.” 종일 마라톤 회의로 지쳐있을 때 우스갯소리로 하는 말이다. 직장인에게 회의는 일상이다. 회의 시간을 통해 소통하고 합의를 이룬 후 다음 업무를 추진해 나간다... |
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