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소셜미디어 속 트렌드, 신제품 고객 상품평... 이걸 분석한다고? 그럼 AI 언어는? 소셜미디어 속 트렌드, 신제품 고객 상품평... 이걸 분석한다고? 그럼
소셜 미디어 속 핵심 키워드를 뽑아내 트렌드 파악하기 브랜드나 제품의 부정적인 뉴스 찾아내기 새로운 제품에 대한 소비자 반응 모니터링하기 최근 주목받고 있는 ‘Natural Language Unde..
SK C&C
파운더스 2019 SUMMER X SK C&C 인싸잇 행사스케치 파운더스 2019 SUMMER X SK C&C 인싸잇 행사스케치
차세대 블록체인 전문 인재를 양성하는 대학생 블록체인 교육 프로그램인 ‘파운더스 2019 SUMMER X SK C&C 인싸잇’이 지난 7월 22일부터 2주간 진행되었습니다. SK주식회사 C&C, 고..
SK C&C
SK(주) C&C | 직무소개 영상 6편 [DT교육기획] SK(주) C&C | 직무소개 영상 6편 [DT교육기획]
안녕하세요. SK(주) C&C에는 다양한 직무를 수행하는 구성원들이 많은데요. 오늘은 SK(주) C&C에서 DT교육기획 업무를 담당하고 있는 Tech. Training 그룹 '김효진 수석'의 이야기..
SK C&C
개발 고민 끝~! 기업 프라이빗 클라우드, ‘맞춤형 패키지’로 준비하세요~ 개발 고민 끝~! 기업 프라이빗 클라우드, ‘맞춤형 패키지’로 준비하세요
SK(주) C&C ‘Cloud Z Edge’, 최적의 프라이빗 클라우드 시스템·인프라 환경을 빠르게 제공 VDI(데스크톱가상화)·문서 암호화·접근 제어 등 완벽한 보안 환경 지원 인프라 구축/개발 ..
SK C&C
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 브로슈어(Brochure) 직접 만들기 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 브로슈어(Brochure) 직접
제가 가끔 ‘전략적 사고’와 ‘효과적인 문서 작성’이라는 주제로 외부 강의를 할 때가 있는데요. 최근에 중소기업에 다니시는 분들을 대상으로 강의를 한 적이 있습니다. 그때 제가 회사 소개 자료, 회..
LG CNS
스마트팩토리 제조 혁신의 아이콘, FACTOVA 스마트팩토리 제조 혁신의 아이콘, FACTOVA
LG CNS는 20년 넘게 제조 현장에서 스마트팩토리(Smart Factory)를 위한 정보화 경험을 축적해 왔습니다. 스마트팩토리란 기존의 부분 또는 단순 공장자동화 수준을 넘어서서 공장 안의 모..
LG CNS
무인점포, 쇼핑 패러다임을 바꾸다. 무인점포, 쇼핑 패러다임을 바꾸다.
세계 최대 슈퍼마켓인 미국 월마트는 최근 50여 개의 매장에 보사노바(Bossa Nova)라고 하는 ‘AI 로봇 점원’을 채용했습니다. 진공청소기와 비슷하게 생긴 대형 여행 가방 크기의 이 로봇 점..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 초심을 잃지 않은 Amazon 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 초심을 잃지 않은 Amazon
지난 편에서는 제가 ‘기술에 앞서 문제에 집중하라’라는 주제로 말씀을 드렸습니다. 4차 산업혁명 시대에 디지털 기술의 발전이 많은 것들을 바꿔 놓고 있는 4차 산업혁명 시대에 기술의 중요성은 과거 ..
LG CNS
거절당할 용기 거절당할 용기
책상에 앉아 ‘내가 하는 일의 본질은 무엇일까?’라는 고민을 했던 적이 있습니다. 명함에는 뚜렷하게 사업개발팀 팀장이라 적혀 있기에 아이디어 발상이나 신사업 개발, 그리고 비즈니스 모델링과 같은 용..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 기술에 앞서 문제에 집중하라. 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 기술에 앞서 문제에 집중하라.
최근의 우리 주변에서는 4차 산업혁명과 관련된 세미나, 전시회, 방송 등을 쉽게 접할 수 있습니다. 아마 기업에 계시는 분들이라면 ‘디지털 혁신’, ‘Digital Transformation’, ‘..
LG CNS
LG CNS, 통합 스마트팩토리 플랫폼 ‘팩토바(FACTOVA)’출시 LG CNS, 통합 스마트팩토리 플랫폼 ‘팩토바(FACTOVA)’출시
LG CNS가 인공지능(AI), 빅데이터, 사물인터넷(IoT) 등 최신 IT 기술을 탑재한 통합 스마트팩토리 플랫폼 ‘팩토바(FACTOVA)’를 출시했습니다.팩토바는 제조 정보화•지능화 솔루션을 쉽..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 ‘업무 속의 전략 기획’ ③ 미래 역량과 의사소통의 중요성 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 ‘업무 속의 전략 기획’ ③ 미래
지난 27편에서 회의록에 대해 다뤘었는데요. 회의 문화 개선을 위해 여러분께 꼭 공유하고 싶은 내용이 있어 소개하고자 합니다. 바로 ‘회의 10대 Ground Rule’인데요. 대한상공회의소에서 2..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다. “업무 속의 전략 기획” ② 목표 달성 방법 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다. “업무 속의 전략 기획” ② 목표
이번 편은 지난 27편. “업무 속의 전략 기획” ① 회의록 편에 이어 두 번째 이야기를 하고자 합니다. 얼마 전 제조업체에 다니는 친구에게서 연락이 왔는데요. 지난 몇 년간 자신이 속한 조직이 계..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다  “업무 속의 전략 기획” ① 전략적 회의록 작성 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 “업무 속의 전략 기획” ① 전략
2017년에는 ‘전략 기획 역량’, ‘문제해결 프로세스’, ‘문서 작성’ 등 “전략 기획 고수”가 되기 위한 기본적인 역량에 대한 설명에 집중했습니다. 2018년에는 두 가지 방향으로 글을 확장하고..
LG CNS
현실에 상상을 더하다. 디지털 트윈은 어떻게 진화했을까? 현실에 상상을 더하다. 디지털 트윈은 어떻게 진화했을까?
지난 글을 통해 디지털 트윈(Digital Twin)의 개념과 도입 효과를 다루어 보았습니다. 이번에는 디지털 트윈의 진화 및 적용 사례에 대해 이야기해 보겠습니다.물리적 세계와 디지털 세계의 융합..
LG CNS
누구나 전략기획 고수가 될 수 있다 - 2017년을 보내며 전략 기획 재조명 누구나 전략기획 고수가 될 수 있다 - 2017년을 보내며 전략 기획 재
이제 2017년도 며칠 남지 않았습니다. 회사 동료들과 점심식사를 다녀오면서 일주일이 정말 빠르게 지나간다는 이야기를 자주 했던 것 같습니다. 이번 편에서는 연말을 맞이하여 “전략 기획 고수”의 의..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 디지털 시대엔 전략기획 역량은 필수? 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 디지털 시대엔 전략기획 역량은
이번 편은 분석 툴 설명을 잠시 접어두고 디지털 시대를 맞아 전략기획 역량의 필요성을 설명하고, 회사 차원의 대응전략이 아닌 개인들은 어떤 준비와 변화가 필요한지에 대해 필자의 생각을 전달하고자 합..
LG CNS
사내업무 협업용 네트워크 담당 PI기획팀 김진우 선임 인터뷰 사내업무 협업용 네트워크 담당 PI기획팀 김진우 선임 인터뷰
회사에서 업무를 진행하다 보면 다른 구성원들과 협업한다는 것이 쉽지 않다는 건 누구나 다 알고 있는 사실입니다. 각자 다른 사람들이 모여 개인 마다 담당하는 업무 또한 틀려 여러 사람들이 서로 오해..
SK C&C
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 내부 역량 분석 ② 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 내부 역량 분석 ②
지난 23편에서 맥킨지의 7-S 모델의 7가지 요소 중에서 아래 그림처럼 Hard Elements인 ‘Strategy(전략)’, ‘Structure(조직구조)’, ‘System(시스템)’ 에 대해 ..
LG CNS
사내업무 협업용 네트워크 담당 PI기획팀 김진우 선임 인터뷰 사내업무 협업용 네트워크 담당 PI기획팀 김진우 선임 인터뷰
회사에서 업무를 진행하다 보면 다른 구성원들과 협업한다는 것이 쉽지 않다는 건 누구나 다 알고 있는 사실입니다. 각자 다른 사람들이 모여 개인 마다 담당하는 업무 또한 틀려 여러 사람들이 서로 오해..
SK C&C
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 내부 역량 분석 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 내부 역량 분석
이번 주 아침 신문에 “2017 글로벌 산학협력포럼”에 대한 기사가 났는데요. 타이틀에 대문짝만하게 “4차 산업혁명 시대엔 외우지 말고 문제해결 능력 키워라”라고 쓰여 있었습니다. 이 타이틀을 보는..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 거시적 환경분석과 4P 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 거시적 환경분석과 4P
지난 편들에서 분석 도구로서 ‘3C 분석’, ‘SWOT 분석’, ‘5 Force 분석’ 그리고 기술 동향을 분석할 수 있는 ‘Gartner Hype Cycle’을 살펴보았습니다. 다들 자주 사용하는..
LG CNS
왜 문제해결형 인재가 되어야 하는가 왜 문제해결형 인재가 되어야 하는가
경의선 철길 공원이 집 근처에 있어 이번 여름에 아이들과 자주 찾았습니다. 경의선 철길을 따라 이어진 공원은 마포구 지역 주민들에게 큰 인기를 끌고 있는데요. 그런데, 이런 만족스러운 공원에 아쉬운..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 고객 중심 사고 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 고객 중심 사고
지난 20편에서는 환경분석 도구이자, 산업 구조분석 도구로 자주 사용되는 ‘5 Force Model’에 대한 내용과 테슬라(Tesla)를 예시로 설명해 드렸습니다. 더불어, 기술 Trend 분석을 ..
LG CNS
비즈니스의 꽃 ‘영업’을 말하다. 비즈니스의 꽃 ‘영업’을 말하다.
제가 맡은 업무가 영업(Sales) 직군은 아니지만, 영업 직군 동료들과 함께 일하고 있을 뿐만 아니라, 신사업을 만들면서 영업을 함께 하는 경우가 종종 있습니다. 특히, 2년 전 카카오톡 채팅으로..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 환경 및 기술 분석 도구 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 환경 및 기술 분석 도구
지난 19편에서는 ’잘못된 분석, 잘못된 전략’을 주제로 설명해 드렸습니다. 20편을 시작하기에 앞서, 간략히 Review 해 보겠습니다. 첫 번째는 전략을 수립할 때, 업계 또는 글로벌의 BP(B..
LG CNS
‘로봇과 클라우드의 융합’ 로봇 생태계를 주목하라! ‘로봇과 클라우드의 융합’ 로봇 생태계를 주목하라!
‘AI, 챗봇, 머신러닝과 딥러닝…’ 모두 우리에게 익숙한 용어가 되어 가고 있습니다. 그러나, 익숙함과는 다르게 직접 경험하거나 적용하기는 쉽지 않았습니다. 하지만 최근, 다양한 산업에서 AI와 ..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 잘못된 분석은 잘못된 전략을 낳는다. 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 잘못된 분석은 잘못된 전략을 낳
지난 18편에서는 경쟁력 분석 도구로 ‘3C 분석’와 ‘SWOT 분석’에 대해 설명해 드렸습니다. 특히, SWOT 분석의 경우, 강점(S), 약점(W), 기회(O), 위협(T)만 작성하는 것이 아니..
LG CNS
100번의 도전으로 배우다, ‘기획의 정석’ 박신영 100번의 도전으로 배우다, ‘기획의 정석’ 박신영
대학생, 직장인들로부터 ‘기획의 멘토’라 불리는 박신영 작가. 대학 시절 공모전 23회 수상을 차지한 그녀는 국내 대표 광고 회사의 기획자를 거쳐 현재는 5권의 책을 쓴 작가이자, 기업과 대학에서 ..
SK C&C
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 경쟁력 분석 도구 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 경쟁력 분석 도구
지난 17편을 끝으로 길었던 문제 해결 프로세스 글을 마무리했습니다. 오늘부터는 전략을 수립하고자 할 때, 좀 더 체계적이고 논리적으로 분석하고, 설명할 수 있도록 도와주는 분석 도구들에 대해 설명..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #5 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #5
지난 16편에서 분석결과를 정리하는 예시 여러 가지를 설명해 드렸습니다. 모든 내용을 숙지하시는 것이 좋겠지만, 딱 하나만 기억해야 한다면, X-Y차트(4사분면) 분석을 훈련하고 내재화하실 것을 권..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #4 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #4
오늘도 시작하기 전에 잠시 지난 편을 돌이켜 보겠습니다. 지난 편을 작성한 지 약 한 달의 시간이 흐르다 보니, 항상 글 머리에 지난 편 요약을 하게 됩니다. 처음 시작하면서는 개인적으로 회사 업무..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #3 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #3
지난 14편에서는 ‘문제에 대한 보충설명’과 문제 해결 프로세스 중 두 번째 단계인 ‘자료 수집’에 대해 설명했습니다. 오늘은 문제 해결 프로세스 3번째 단계인 ‘분석’에 대해 설명드리려고 하는데요..
LG CNS
누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #2 누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 문제 해결 프로세스 #2
지난 편부터 본격적으로 문제 해결 프로세스에 대한 이야기를 시작했습니다. 이어서, 이번 편에서는 ‘문제’에 대해 추가적인 보충설명을 한 후 프로세스 설명을 이어가도록 할 텐데요. 전 편을 보시지 않..
LG CNS
직장 생활을 위해 알아두면 좋은 얕고 넓은 지식 – 비즈니스는 어떻게 구성되는가 직장 생활을 위해 알아두면 좋은 얕고 넓은 지식 – 비즈니스는 어떻게 구
지난 편에서 직장인이 왜 비즈니스 모델을 알아야 하고, 대표적인 비즈니스 모델 혁신 사례에는 무엇이 있는지 설명해 드렸는데요. 이번 편에서는 실제 비즈니스 모델이 어떻게 구성되고 상호 작용하는지에 ..
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