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CRM과 인터넷 응용전략 |
오픈보이
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| 기획역량 * CRM과 인터넷 응용전략 * 정보와 고객관계 Marketing에서 ManagementCustomer Relation Management의 과정CRM의 목적고객들의 다양한 욕구기업의 초과적 비용CRM을 통해서 무엇을 해야 하는가관계마케팅고객에 대해서 알아두어야 할 것.. | ||||
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잘 나가던 기업, 왜 위기에 빠지는가 |
오픈보이
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| 기획역량 한 때 시장을 리드했던 초우량 기업들이 그 지위를 유지하지 못하거나 아예 사라져버리는 경우가 많다. 기업의 성공을 장기간 담보할 수 있는 성공 요인은 없다. 환경 변화에 대응하여 끊임없이 변신하려고 노력하는 기업만이 현재의 성공을 이어갈 수 있는 것이다. 기업이 위기에.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #1 - 프리젠테이션 청중이 적을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 청중이 적으면 긴장감이 있다 ‘모이는 사람의 수에 따라 청중의 성격이 다르다’는 이론을 결코 무시해서는 안된다. 청중의 수가 프리젠테이션에 큰 영향을 미치게 된다. 사전에 청중의 수를 조사해 두자. 임원회의, 사내회의, 부문미팅, 동호인 클럽의 회합 등은 비교적 소.. | ||||
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JCPenny.com 자료입니다 |
오픈보이
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| 기획역량 오래된 자료이지만... 못보신분을 위해서.. | ||||
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프리젠테이션 방법 |
오픈보이
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| 기획역량 참고하세요~ 세리포럼 윤여훈님께서 올려주신 자료입니다 | ||||
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프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
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100억짜리 기획력 (1) wma 화일입니다. 2 |
오심지일
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| 기획역량 100억짜리 기획력이라는 책의 첫번째 wma 화일입니다. 입문자들에게 좋을 듯 합니다. | ||||
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기획과 기획의 요소 |
썽이
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| 기획역량 웹에만 국한되는 것이 아닌, 기획이란 부분에 대한 정의를 보기좋게 설명해 놓은 글입니다.많은분들께 좋은 자료가 되길 바라며 ^^ | ||||
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7 EASY STEPS TO BULLET PROBLEM SOLVING 자료입니다. | 1 |
오픈보이
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| 기획역량 문제 해결을 위한 7스텝 방법입니다. 외국 모회사의 자료를 번역해 놓은 자료입니다. | ||||
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TRIZ 실무 매뉴얼입니다. | 1 |
오픈보이
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| 기획역량 6시그마는 여러분도 아시다시피 일하는 방식을 구체화 시킨거죠.. 고객의 요구사항을 바탕으로 문제를 파악하는 방법이며 측정할 수 없으면 개선할 수 없다는 사상을 가지고 출발하면서 프로세스가 파워를 발휘하고 고객의 요구로 명분을 얻어 내지만 개선단계에서 문제점을 개.. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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100억짜리 기획력 (3) wma 화일입니다. |
오심지일
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| 기획역량 100억짜리 기획력이라는 책의 세번째 wma 화일입니다. 입문자들에게 좋을 듯 합니다. | ||||
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New Marketing Communication For CRM 자료입니다 |
오픈보이
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| 기획역량 New Marketing Communication For CRM 자료 | ||||
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프리젠테이션 스킬 전략 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션 스킬 전략(TIP)에 관한 내용입니다. | ||||
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가치(value)를 추구하는 크레피티 (CrePT) 5가지 전략 |
오픈보이
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| 기획역량 프레젠테이션을 할 때 무엇보다 중요한 것은 어떤 가치를 추구할 것인가에 있다. 이때 크레피티 전략은 당신에게 많은 소득을 안겨줄 것이다. 1. 대중(mass) PT에서 치밀한(compact) PT로 바꿔라고기를 잡기 위해서는 촘촘한 그물을 던져야 한다. .. | ||||
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성공하는 리더들의 8번째 습관 나눔 1 |
필승
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| 기획역량 오늘 저는 회원 여러분들에게 ‘아름다운 다운 가게’에 대해 몇 가지 이야기를 나누고자 합니다. 그리고 이 ‘나눔’은 성공하는 리더들의 8번째 습관이 되어야 한다는 도전을 드리고 싶습니다. KLC 회원 여러분들의 삶속에 ‘나눔’의 아름다운 향기가 퍼져가기를 기대하면서.... | ||||
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프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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User Interface 핵심과 Trends 자료입니다. 1 |
오픈보이
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| 기획역량 목차 1부HCI IntroductionHCI Basic Knowledge기술 추세응용/적용 사례요약결론 2부TRM vs UIUI 아키텍쳐정의UI 서비스레벨정의Standards / Profiling참고자료결론 | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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기획력을 깨우는 다섯 가지 습관 1 |
필승
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| 기획역량 우선 세상의 흐름보다 항상 반 걸음쯤 앞서가는 사고 습관이 중요하다. 지나치게 유능하기보다는 말이 많은 사람에게, 일만 하는 사람보다는 즐길 줄 아는 사람으로부터 좋은 기획이 나오는 것도 같은 이유에서다. 누구든 체험하지 않은 일을 머리로 이해하는 데는 한계가 있다.. | ||||
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100억짜리 기획력 (2) wma 화일입니다. |
오심지일
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| 기획역량 100억짜리 기획력이라는 책의 두번째 wma 화일입니다. 입문자들에게 좋을 듯 합니다. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
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기획자가 알아야할 분석 4가지 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 시장 분석 시장분석은 해당 산업에 대한 호기심에서 부터 출발합니다. 어떤 산업인가? 사장규모가 얼마인가? 성장성은 있는가? 현재의 흐름은 어떻한가? 등의 물음에 대한 답변을 작성한다는 생각으로 데이터를 수집하고, 또 수집된 데이터를 분석합니다. .. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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IST사의 Project Management Toolkit입니다. |
오픈보이
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| 기획역량 IST 회사의 Project Management Toolkit 자료입니다. 엑셀로 만든 툴이구요. 영문으로 되어 있습니다. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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시스템 용량 관리의 ABC 자료입니다. |
오픈보이
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| 기획역량 목차 1. IT Management의 중요성2. 분석 방법론- 성능분석 방법론- 용량산정 방법론3. 분석결과 및 권고안 사례 | ||||
