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격변하는 세상 나의 위치를 정확히 알자 1 | 3 |
오픈보이
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| 기획역량 ◊ DBR편집자주 경영학 대가 마이클 포터가 산업구조 분석 이론을 발표한 지 29년만에 하버드비즈니스리뷰 1월호를 통해 그의 이론을 업데이트했습니다. ‘5요인(five forces) 모델’로 불리는 그의 이론은 경영 전략 연구에 혁명을 불러왔습니다. 또 실무에서도 .. | ||||
| 애플은 왜 다른가??? 5 |
오픈보이
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| 기획역량 전 오랫동안 애플을 사용해왔습니다...91년도부터 말이죠...어찌보면...애플 매니아라고 불러도 할말은 없죠...그런나 광적으로 애플 신봉자가 아니구요...프리젠테이션 때문에 파워맥을 사용하고 있죠...물론 맥용 MS 파포도 있지만...프리젠테이션을 할때는...전 어김.. | ||||
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성공적인 브랜드 커뮤니티 구축을 위한 일곱 가지 요소 6 |
오픈보이
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| 기획역량 자사의 브랜드 마니아들이 바글바글 거리는 브랜드 커뮤니티는 누구에게나 매력적 있을 것이다. 실제로 저자가 만나 본 소비재와 관련된 기업 관계자라면 누구나 브랜드 커뮤니티에 대한 환상을 꿈꾼다. 하지만, 이 환상이 현실로 나타나기 위해서는 크게 두 가지의 난관을 극복.. | ||||
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IT Methodology 문서입니다. 1 | 1 |
오픈보이
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| 기획역량 IBM자료입니다. 첫번째 파일 ITPM 관리 방법론 (15페이지) 두번째 파일 EA 방법론 (13페이지) 세번째 파일 네트워크 방법론 (19페이지) 네번째 파일 정보보안 방법론 (13페이지) 다섯째 파일 ITSP 컨설팅 방법론 (.. | ||||
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역발상의 법칙 1 |
오픈보이
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| 기획역량 역발상’은 단어 자체만으로도 흥미를 돋군다. 사물을 거꾸로 본다는 것 자체가 재미있고, 실제로 엉뚱한 곳에서 새로운 것을 발견하는 경우가 종종 있기 때문이다. 역사적으로도 엉뚱한 생각(역발상)으로 이룩한 놀라운 일들이 많다. 조금 과장을 더하면.. | ||||
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코드 맞추기 7 |
오픈보이
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| 기획역량 친절한 네이버군이 답변을 이렇게 해주더군요.... (1)code[코드]1. 신호법;암호, 약호(略號)2. (어떤 계급·동업자 등의) 규약, 관례;(사회의) 규범3. 법전4.【컴퓨터】 코드, 부호5.【생물】 (생물의 특징을 결정하는) 정보, 암호 (2)c.. | ||||
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THE (RED)를 아십니까?? 3 | 2 |
오픈보이
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| 기획역량 살다 보면서 가끔은...미국이란 나라에 대해 한없이 부러워질때가 종종 있더군요...유명 CEO들의 거액기부라든가...주변의 힘들고 어려운 수많은 사람들에게...가진자가 멋지게 베푸는 모습을 보노라면...미국이 부러워지더군요...부의 규모에 따라서 달라지는건 아니지만야... | ||||
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말 잘 하는 사람의 대화 수칙 20가지 2 | 1 |
아잉
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| 기획역량 해야 할 것 10가지 1. 말을 할 때는 이성적이고 논리적인 사고를 하도록 할 것 2. 말을 시작하기 전에 먼저 3초간 요점을 가다듬고 정리할 것 3. 불만이나 푸념 또는 부정적인 말을 가급적 자제할 것 4. 목소리의 속도와 높이, 그리고 크기를 변화있게 잘 .. | ||||
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브랜드아이덴티티를 기반으로 한 웹아이덴티티 구축 |
오픈보이
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| 기획역량 e비즈니스에 대한 기업의 관심은 어느 때보다 높다. 이와함께 e비즈니스를 가능하게 하는 사이트의 구성은 더욱 더 중요해질 수 밖에 없다. 이제는 인터넷 사이트조차도 단순한 도메인에서 브랜드로 인식되면서, 브랜드아이덴티티를 구축하는 문제는 특히 기업의 생존차원에서 주목받.. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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고객지원...가장 중요한 요소! |
필승
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| 기획역량 당신이 이비지니스에 뛰어들었을 때, 당신은 최고의 고객 서비스와 고객만족, 고객지원의 중요성을 깨달았는가? 이들 요소들과 이것들을 빠르고 효율적으로 고객들에게 전달할 수 있는 능력은 당신의 신뢰성에 직접적으로 영향을 미치고 궁극적으로 당신의 성공에 영향을 줄 것이다. .. | ||||
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고객에게 무엇이 최선일까요? |
필승
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| 기획역량 어떤 사업 분야건 고객 서비스가 최우선이다. 요즘처럼 온라인 시장의 경쟁이 극심한 때, 경쟁에서 이겨 낼 여러분만의 장점이 필요하게 마련입니다. 여러분 자신의 것과 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 다른 업체들과 차별화시켜 줄 수 있는 것이 바로 여러분의 고객 .. | ||||
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고객의 입장에서 항상 생각하라! |
필승
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| 기획역량 SiteSell.com이 성장할수록 저는 고객들의 자취를 잃기가 얼마나 쉬운 일인지 더더욱 깨닫게 됩니다. 예전에 저는 모든 이메일에 답신을 보냈었지요... 슬프게도 이제는 불가능한 일이 되었습니다. 이제 그 일을 할 일단의 사람들이 있기 때문에 저는 얼마큼 분.. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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가치(value)를 추구하는 크레피티 (CrePT) 5가지 전략 |
오픈보이
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| 기획역량 프레젠테이션을 할 때 무엇보다 중요한 것은 어떤 가치를 추구할 것인가에 있다. 이때 크레피티 전략은 당신에게 많은 소득을 안겨줄 것이다. 1. 대중(mass) PT에서 치밀한(compact) PT로 바꿔라고기를 잡기 위해서는 촘촘한 그물을 던져야 한다. .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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비즈니스 프레젠테이션에서 반드시 지켜야 할 8가지 철칙 2 | 1 |
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| 기획역량 Many business people today are expected to create their own presentations. If you are one of those people, this article will help you make effective, .. | ||||
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이렇게 말해야 주목받는다... 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 첫마디에 주목을 끈다. 첫마디는 스피치의 절반 이상 좌우한다. 2. 적절한 사례를 집어 넣음으로써 구체적인 이미지가 떠오르게 한다. 3. 타이밍을 보아 적절하게 조크를 띄운다. 4. 핵심사항을 강조한다. 5. 제스처를 사용한다. 6. 듣는 사람의 반응에 .. | ||||
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잘 짜여진 스티브잡스의 WWDC 키노트 #2 3 | 1 |
오픈보이
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| 기획역량 잘 짜여진 스티브잡스의 WWDC 키노트 #2 스티브잡스의 PT구조를 살펴보겠습니다. 1. PT를 위한 PT가 아닌 청중을 위한 PT! 스티브잡스의 PT는 대부분이 상품소개입니다. 하지만, 우리에 신제품발표회와 차이가 있.. | ||||
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기획력을 깨우는 다섯 가지 습관 1 |
필승
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| 기획역량 우선 세상의 흐름보다 항상 반 걸음쯤 앞서가는 사고 습관이 중요하다. 지나치게 유능하기보다는 말이 많은 사람에게, 일만 하는 사람보다는 즐길 줄 아는 사람으로부터 좋은 기획이 나오는 것도 같은 이유에서다. 누구든 체험하지 않은 일을 머리로 이해하는 데는 한계가 있다.. | ||||
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기획자가 알아야할 분석 4가지 1 |
오픈보이
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| 기획역량 1. 시장 분석 시장분석은 해당 산업에 대한 호기심에서 부터 출발합니다. 어떤 산업인가? 사장규모가 얼마인가? 성장성은 있는가? 현재의 흐름은 어떻한가? 등의 물음에 대한 답변을 작성한다는 생각으로 데이터를 수집하고, 또 수집된 데이터를 분석합니다. .. | ||||
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핵심인재되기 1 |
콜미리
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| 기획역량 핵심인재 되기자신에게 맞는 적합한 업무, 적합한 업계. 적합한 회사만 찾는다면 누구나 바로 A급 인재가 될 수 있다. 그럼, 헤드헌터 관점에서 본 우수인재가 되기 위한 몇 가지 Tip을 공개하겠다. 첫재, 정기적으로 개인 경력을 점검하자자신의 강점과 약점을 충분히 알고.. | ||||
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성공적인 프리젠테이션을 위한 20가지 방법 4 |
오픈보이
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| 기획역량 성공적인 프리젠테이션을 위한 20가지 방법 사람들은 프리젠테이션을 할 때 주제와 청중에 가장 많이 신경을 쓴다. 그러나, 프리젠테이션은 대부분 사람들의 생각처럼 청중 앞에 나가 선보이는 퍼포먼스라기 보다는 청중들과 관계를 형성하는 것에 더 가깝다. 따라서 프리젠.. | ||||
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뛰어난 프리젠테이션 파워 7 |
오픈보이
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| 기획역량 뛰어난 프리젠테이션 파워 Outstanding presentation power 남을 사로잡는 프리젠테이션, 그 게임에 이기는 사람 언제 어디서나 환영받는다. 도시건축인은 일생을 통해 프리젠테이션과의 전쟁을 치른다. 학교 다닐 때의 설계과제 리뷰,연구과.. | ||||
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뛰어난 프리젠테이션 파워 7 |
오픈보이
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| 기획역량 뛰어난 프리젠테이션 파워 Outstanding presentation power 남을 사로잡는 프리젠테이션, 그 게임에 이기는 사람 언제 어디서나 환영받는다. 도시건축인은 일생을 통해 프리젠테이션과의 전쟁을 치른다. 학교 다닐 때의 설계과제 리뷰,연구과.. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #1 - 프리젠테이션 청중이 적을 경우 |
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| 기획역량 ◆ 청중이 적으면 긴장감이 있다 ‘모이는 사람의 수에 따라 청중의 성격이 다르다’는 이론을 결코 무시해서는 안된다. 청중의 수가 프리젠테이션에 큰 영향을 미치게 된다. 사전에 청중의 수를 조사해 두자. 임원회의, 사내회의, 부문미팅, 동호인 클럽의 회합 등은 비교적 소.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #3 - 프리젠테이션 청중이 남성일 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 통계적 특징을 활용한다 이번에는 청중은 인구통계적으로 조사해 보자. 인구통계적 분석에서는 성별, 연령, 직업, 종교, 문화적 배경 등에 따라서 통계적 특징이 나타난다고 한다. 이러한 사실을 응용할 필요가 있다. 비즈니스 회의에서 프리젠테이션을 할 경우, 아직까지는 .. | ||||
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프리젠테이션 기법 #4 - 프리젠테이션 청중이 여성일 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 테마를 알기 쉽고 구체적으로 설명한다. * 비즈니스에 진출하는 여성 회의에 참석하는 사람이 남성뿐이라고 생각했다간 낭패를 보게된다. 구미는 물론 일본에서도 여성의 사회적 지위가 점차 향상되고 있고, 국회만이 아니라 중요한 비즈니스 회의 석상에서도 여성을 만나는 경우.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
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프리젠테이션 기법 #6 - 프리젠테이션 청중이 젊은 층일 경우 | 1 |
오픈보이
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| 기획역량 ◆ 청중의 연령에 맞춘다 프리젠테이션을 시작하기 전에 청중의 연령을 분석해 보는게 좋다. 만약 나이가 지긋한 청중 앞에서 당신이 좋아하는 우스갯 소리를 하거나 젊은이들 사이에 유행하는 저속한 말을 사용한다면 어떻게 될까. 반면에 젊은이들을 상대로 예의를 깍듯이 지키.. | ||||
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뛰어난 프리젠테이션 파워 7 |
오픈보이
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| 기획역량 뛰어난 프리젠테이션 파워 Outstanding presentation power 남을 사로잡는 프리젠테이션, 그 게임에 이기는 사람 언제 어디서나 환영받는다. 도시건축인은 일생을 통해 프리젠테이션과의 전쟁을 치른다. 학교 다닐 때의 설계과제 리뷰,연구과.. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
오픈보이
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #2 - 프리젠테이션 청중이 많을 경우 |
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| 기획역량 ◆ 많은 수의 청중은 양떼와 같다 발표회, 국제회의, 학회, 강연회 등의 경우는 50명 혹은 100명 이상의 많은 청중 앞에서 프리젠테이션을 하게 된다. 홀이나 강연회장처럼 큰 공간을 사용하며 마이크를 통해 프리젠테이션을 한다. 청중이 많은 경우는 긴장감이 없고 주의도.. | ||||
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프리젠테이션 기법 #5 - 프리젠테이션 청중이 나이가 많을 경우 |
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| 기획역량 ◆ 연령이 높은 사람은 보수적인가 일반적으로 나이가 많은 사람과 적은 사람은 당연히 그 특징이나 성격이 다르다. 나이 많은 사람이 첨단 패션의 옷을 입고 자유분방한 언동을 하는 경우는 거의 없다. 대체로 보수적이고 변화를 싫어한다. 이것은 어디까지나 일반적 경향이므로 .. | ||||
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뛰어난 프리젠테이션 파워 7 |
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| 기획역량 뛰어난 프리젠테이션 파워 Outstanding presentation power 남을 사로잡는 프리젠테이션, 그 게임에 이기는 사람 언제 어디서나 환영받는다. 도시건축인은 일생을 통해 프리젠테이션과의 전쟁을 치른다. 학교 다닐 때의 설계과제 리뷰,연구과.. | ||||
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Don't Best 10 프리젠테이션 룰 |
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| 기획역량 프리젠테이션에서 이것만은 하지 말아야 할 골던 룰 "Don't Best 10"이 있다. 과연 프리젠테이션에서 하지 말아야 할 것에는 어떠한 것들이 있을까? ♣ 장소나 장비의 사전 확인 없이는 진행을 하지 마라. 최소 1시간~30분 전에 도착하라. 확인하고 똑 확인하.. | ||||
