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프로젝트 실패 인적자원 때문인 경우는 작다. 1 |
강팀장
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| 프로젝트 방법론 많은 통계와 사례를 IT프로젝트 성공율에 대한 평가가 좋지 못한 것이 사실입니다.IT프로젝트 성공율은 30%도 체 도달하지 못하는 경우가 많습니다.(CHAOSR보고서를 보면 시간이 지날수록 성공율은 올라가긴 하지만, 30%를 넘지 못하는 경우가 많다고 보고하고 있습니.. | ||||
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마리미방법론 - 절차서 - 아키텍처단계(CBD) |
흑혀니
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| 프로젝트 방법론 아키텍처단계(CBD)A0000아키텍처 단계단계 준비 A0100유스케이스 분석 A0200컴포넌트 식별 A0300아키텍처 정의 A0400컴포넌트 명세 작성 A0500아키텍처 프로토타이핑 A0600점진적 개발 계획 A0700단계 점검 A0800 | ||||
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마리미방법론 - 기법 - 프로젝트비용산정,프로토타이핑,피시본도 |
흑혀니
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| 프로젝트 방법론 마리미방법론 - 기법 - 프로젝트비용산정,프로토타이핑,피시본도 프로젝트 비용 산정 ◆ 정의 프로젝트 비용 산정은 프로젝트 계획 단계에 프로젝트에 소요될 비용을 추정하는 기법이다. 객체지향 개발의 비용에 대한 축적된 자료.. | ||||
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Ms Project 2000을 이용한 웹 프로젝트 기획 및 관리 |
Mrsanta
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| 프로젝트 방법론 Ms_Project_2000을_이용한_웹_프로젝트_기획_및_관리 | ||||
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프로젝트 산출물 양식(70여개) 2 | 3 |
초보지향프로그램
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| 프로젝트 방법론 프로젝트 산출물 양식입니다. 70여개 정도 되며 각 양식에 대한 작성요령이 적혀있습니다. 양식자체가 기본구성으로 되어있어서 멋있지는 않지만 참고하기에 좋을 듯 싶습니다. | ||||
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프로젝트 매니저를 위한 방법론「FAQ 18선」 2 | 2 |
오픈보이
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| 프로젝트 방법론 프로젝트 매니저를 위한 방법론「FAQ 18선」Toni Bowers IT 업계에서 프로젝트 매니저(PM)가 되는 것은 순식간이다. 어느날 당신의 상관이 프로젝트 하나를 던져 주며 관리하라고 명령하면 그 순간부터 PM이 되는 것이다. .. | ||||
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웹 에이전시 E-biz 프로젝트 수행 방법론 자료입니다. 4 | 1 |
오픈보이
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| 프로젝트 방법론 이비즈그룹 컨설턴트 김성원님의 자료입니다. 2000년도 자료라 보신분들도 있으시겠지만 없는거 같아서 올립니다..(있다면 죄송...) | ||||
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프로젝트 성과 향상을 위한 PMO의 운영 모델 1 | 1 |
오픈보이
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| 프로젝트 방법론 프로젝트 성과 향상을 위한 PMO의 운영 모델 김상열│삼성SDS 본 기고 에서는 기업이 직면한 프로젝트 관련 문제를 해결하기 위한 PMO의 성공적 운영 모델을 제시할 것이다. 기업의 모든 업무가 프로젝트화 되어 진행한다고 해도 과언이 아닐 정도로 이미 많은 기.. | ||||
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웹 프로젝트 매니저 스킬 Step 20 2 |
오케이자이스
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| 프로젝트 방법론 PM이나 PL에 국한되지 않은 내용인 것 같아 올려봅니다. 꼭 PM이 아니더라도 한번쯤 보시면서 본인 직무분야 상황에 맞춰보시면 한단계 래밸업이 가능할 것 같습니다. 바로 전 회사에서 공유하고 토의하려고 했던 내용입니다. 오래된 자료이긴.. | ||||
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성공적인 프로젝트 수행을 위해 필요한 지침서 1 | 1 |
오픈보이
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| 프로젝트 방법론 project 강의자료입니다.plan-do - see에 필요한 상세한 core skill들이 있습니다. | ||||
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SI 프로젝트 CBD방법론 확산 1 |
필승
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| 프로젝트 방법론 시스템통합(SI) 프로젝트의 생산성 향상을 위해 적용하는 컴포넌트기반개발(CBD) 방법론이 금융ㆍ공공ㆍ제조ㆍ의료 등 모든 산업으로 확대되면서 컴포넌트 관련 SI시장이 매년 큰 폭으로 성장해 SI업체들의 주요 매출원으로 자리잡았다.특히 일부 SI업체는 국내 프로젝트뿐 아.. | ||||
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경험으로 배운 프로젝트 관리에 붙여 1 | 1 |
narakim
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| 프로젝트 방법론 프로젝트 진척도 측정에 있어 가장 믿지 못할 수치가 몇 %완료라는 것이다. 개발자들이나 기획자 혹은 디자이너들이 보통 몇 %를 완료했다고 보고하는데, 측정 기준이 없어 과연 그 수치가 어떤 의미를 가지는지 알지 못할 때가 많다. 필자는 다음과 같은 측정 기준을 .. | ||||
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경험으로 배운 프로젝트 관리에 붙여 2 |
narakim
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| 프로젝트 방법론 안녕하십니까? 경험으로 배운 프로젝트 관리에 덧 붙일 내용으로 현재 저의 프로젝트에서 사용하고 있는 간단한 위험관리 현황판에 대하여 말씀드리고자 합니다. 한번도 보지는 못했지만 이미 사용하고 있으리라 생각되는 방법입니다. 벽면에 전지를 붙여놓.. | ||||
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호텔을 통해 본 프로젝트 수익성을 높이는 방법 3 |
narakim
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| 프로젝트 방법론 본인이 호텔 예약시스템을 개발하면서 우연히 호텔 운영에 대한 얘기를 듣다가 제조업과 호텔경영의 다른점이 무었일 것 같냐요 질문을 받았을 때 아무런 생각이 들지 않았다. 그러나 호텔 관련자의 대답을 듣고 호텔경영 방식과 프로젝트 관리의 공통적인 모습을 보고 생각이 나는데.. | ||||
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경험으로 배운 프로젝트관리에 붙여 1 |
narakim
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| 프로젝트 방법론 지금까지는 프로토타입을 적용했던 프로젝트가 C/S환경에서였다. 그러나 필자가 프로토타입을 웹 개발 프로젝트에 적용하면서 많은 변화가 있었다. 프로토타입의 정의부터가 C/S에서와 다르게 나타났다. 프로토타입은 HTML로 제작된 페이지를 의미한다. 즉 기능적으로 많은 로직.. | ||||
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경험으로 배운 프로젝트 관리 4 |
narakim
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| 프로젝트 방법론 SI 및 웹 관련 개발 프로젝트 관리자로 10년이 넘게 활동해 오면서 배운 지식을 정리해 보았습니다. 많은 현장 프로젝트 관리자분들의 따끔한 충고 부탁드립니다. | ||||
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PMBOK 3rd Edition 정리_7장 프로젝트 원가관리 1 |
미래를경영하라
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| PM 자격증 PMBOK 2004년 버전 (3rd Edition) 내용을 개인적으로 공부하면서 정리한 것입니다. 영어 원문과 해석한 국문을 함께 수록하였습니다. 1. 원가 산정 2. 원가 예산수립 3. 원가 통제 | ||||
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PMBOK 3rd Edition 정리_6장 프로젝트 시간관리 1 |
미래를경영하라
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| PM 자격증 PMBOK 2004년 버전 (3rd Edition) 내용을 개인적으로 공부하면서 정리한 것입니다. 영어 원문과 해석한 국문을 함께 수록하였습니다. 1. 활동 정의 2. 활동 순서배열 3. 활동별 자원산정 4. 활동별 기간산정 5. 일정 수립 6. 일정 .. | ||||
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PMBOK 3rd Edition 정리_5장 프로젝트 범위 관리 1 |
미래를경영하라
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| PM 자격증 PMBOK 2004년 버전 (3rd Edition) 내용을 개인적으로 공부하면서 정리한 것입니다. 영어 원문과 해석한 국문을 함께 수록하였습니다. 1. 범위 계획 2. 범위 정의 3. WBS 작성 4. 범위 검증 5. 범위 통제 | ||||
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PMBOK 3rd Edition 정리_4장 프로젝트 통합관리 1 |
미래를경영하라
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| PM 자격증 PMBOK 2004년 버전 (3rd Edition) 내용을 개인적으로 공부하면서 정리한 것입니다. 영어 원문과 해석한 국문을 함께 수록하였습니다. 1. 프로젝트 헌장 개발 2. 예비 프로젝트 범위기술서 개발 3. 프로젝트 관리계획서 개발 4. 프로젝트 실행.. | ||||
