사내 메신저 기획

그룹웨어 연동 사내 메신저를 기획하게 되었습니다.

근데.. 일의 순서가 마구 꼬이다 보니 아무생각이 안난다는.....

기획을 하다보면....

일의 순서라는 것이 중요하다고 생각을 하는데...

저의 회사의 특징은 벤치마킹과 분석, 시장 조사..등등을 생략하고...

아이디어 회의 때에도 실무를 하게 될 사람들을 거의 무시...

무작정 기획자 혼자 '기획서를 써라' 하는 경우가 있다 보니...

기획서를 수십번도 더 고쳐 쓰는 경우가 허다 합니다.

나름 혼자 제대로 정리를 해서 하려고는 하는데....

버릇이라는 것이....음..

글구 익숙치 않은 솔루션 관계 기획이라 미숙한 점이 많이 있습니다.

혹시 도와 주실 분 안계신가요?....ㅜ.ㅜ